中你们也能看出来,这些产品是为高价值人群服务的,从去年R1的定价中我们就确定了品牌战略,是从高往低打,所以门店的建设也在为这一战略服务。”
“这是集团的三年战略,所有的行动都要围绕这一战略。”
随后售后,供应链,卢伟兵也做了一些总结和汇报,总得来说红星的售后服务依然以线上为主,一些售后中心也集中在大型城市。
不过俞学林也在推动授权和直营的售后网点规划,也就是一家门店同时做售前和售后工作。
这方面建设起来,管理起来非常的复杂,预计在2010年红星能在全国建立 起码100个售后网点,可以做包括维修屏幕,更换电池,外观检测等方面的简易维修工作。
同时规划了在华东,华北,华南,华中这四大区域各建立一个集中维修服务中心。
后面各个部门也做了简单的汇报工作,陈星最后站起来总结说:“从目前来看,手机业务依然是集团的主要营收方向。”
“2009年全球智能机出货量约为1.9亿部,同比增长了21%,华夏的智能手机市场,包括全球市场都在快速增长中,未来几年这个数字还会快速增长,我们迎来了一个属于智能手机的黄金年代。”
“我们要把握住这段时间,将我们红星的高端品牌形象彻底建立起来,并稳住它!”
“最后,我准备和大家商讨一下我们集团业务的下一阶段发展目标。”
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