彻底的成功。
当然,心系天下这个特殊的系列品牌要除外。
“品牌的事你和星火对齐一下颗粒度,方向没问题,我只有一个要求——别喊口号,做出来的营销要让消费者自己感受到,而不是我们告诉他们应该感受到什么。”
扬拓应了一声,坐下。
李星火翻开自己的材料,看了一眼陈星,见他点头才站起来对扬拓没说的内容做补充。
“先说R2。”
“R2从上市到今年年底,整个生命周期的累计销量是860万台。”
“860万台是一个什么概念呢?2010年全年华夏智能手机市场的总出货量大概是4000万台左右,R2一款产品吃掉了五分之一。”
“R3的情况比R2更猛。”
李星火翻到下一页。
“R3自上市以来四个月,累计出货量突破500万台。”
“这个500万包含了运营商采购的订单,有一部分还压在渠道里没有到终端消费者手上,但从出货口径看,500万台是确定的。”
陈星在材料上画了一个圈,标注了两个字——激活。
出货量和激活量之间的差值,就是渠道库存。
这个差值越小,说明产品越畅销,渠道压货越少。
不过这点以红星目前的产品力来说不成问题,运营商压货很正常,毕竟他们做的是月度和季度的采购计划。
“再说ZnOte。”李星火的语速快了一点,“ZnOte自今年上市以来,累计销量370万台,远超同期iPhOne4在华夏市场的170万部。”
“价格更高,销量更多,品牌认知更强——ZnOte在高端市场的表现,基本符合预期。”
他合上手里的材料,看了看陈星,又看了看在座的所有人。
“最后说一个数字,海外市场。”
“今年红星手机的海外出货量大约290万部,主要被欧洲和美洲的一些运营商采购,其中霉国那边走的是谷歌的渠道。”
说到这里,李星火的语气慢了下来, “海外市场增速明显,但是也有一个隐患。”
“如果明年我们的自研系统正式推出,和谷歌的关系势必会发生变化,谷歌不会坐视我们在安卓之外建立一套独立的生态,到时候霉国市场这条线大概率要断。”
“和霉国运营商的合作,肯定会像现在这么轻松了,我也要进行独立的对接。”
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