快递提货再到转运中心，再到FBA仓库，快的话两天就能够完成了。
如果是在国内，甚至一天都够了。
按照这个节奏，理想状态上，10月26日是能够将货物运到仓库里的，不至于断货。
但乐文涛也不敢把话说得太满。
“好吧，那就麻烦乐经理了，是我着急了。”
陆远也知道这会儿乐文涛能做的有限，不过该给的压力还是要给，免得对方不放在心上，耽误时间。
限购开通几个小时之后，客服的工作量瞬间上升了几个档次。
站内信，以及原本安静的评论区热闹无比，咨询以及吐槽的越来越多，一些脾气不太好的顾客，语气更是不善。
“忍忍吧，一切顺利的话，限购最多也就两天就能结束了。”
10月25日晚间盘点，库存数量降至320个，哪怕有限购的原因，也没有影响当日的销量，甚至还小幅度上升。
“限购其实不是针对普通顾客，只是为了防止同行挤兑。”
辰曦上线接近一个月，销量成绩已经稳定地进入到第二梯队了，而且还是第二梯队的头部玩家，想要不影响的同行的注意都难。
另外，库存预警，也让一些跟卖玩家蠢蠢欲动。
在跟卖这方面，透明计划未推出的情况下，陆远靠的是品牌加Listing壁垒加独家的组合模式。
早在上架之前，陆远就在海外注册了辰曦品牌，同步在亚马逊做了品牌备案，获得了GCID码，锁定Listing编辑权，防止跟卖篡改页面。
而在Listing页面方面，包括品牌水印，描述等等方面，都做了差异化。
而货源方面就更加的稳定了，辰曦走的是独家厂家代工，货源无法流入其他店铺。
同类产品，只有他这里才能买到。
在主动监控与警告这一块，周墨还开发了一些小工具，做到了全方位的防御。
不过，这一切的前提必须是库存充足。
你自己都没货卖了，还有什么好说的。
“老周啊，这两天盯紧点，眼下我们自己都快没货卖了，跟卖肯定会频繁试探的。”
周墨也意识到事情的严重性。
“行，这两天我盯得紧一些，另外你让小朱跟小苏他们，把Listing的调整搞得频繁一些，这样跟卖也得概率也就小很多了。”
短时间内修改主图，包装描述或组
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