第二百零五章
a市政府酝酿了很久的赴c省d市参观考察，由于周鸿的受伤一度被延期，今天上午终于起程了。
a市赴d市参观考察团团长：市长胡光，副团长：重型机器集团有限公司总经理周鸿，新闻发言人：省台常驻a市记者站站长：漂亮宝贝。代表团主要成员有市政府的有关局委的一把手，国有、民营大型企业的一把手，加上记者一共七十三人之多，除了团长、副团长和漂亮宝贝每人一辆轿车外，其余成员统统坐在三辆豪华大巴上。
在警车的前导后卫下，考察团的车队于上午九点正从市政府浩浩荡荡地出发了，这次考察的重点是d市的外向型企业和外资、合资企业，主要考察项目是经济管理、经营管理、自动化管理等方面。
所有费用由市财政开支，规定每人每天的差旅费不超过一百二十元，请客送礼由市长敲定。参观考察回来后，每人必须向市长交一份“考察心得”，而且字数不得少于三千。总之，这次参观考察不是为了游山玩水，也不是为了吃喝玩乐，而是为了发展a市的经济去兄弟省市上门取经。
c省载重汽车制造有限公司也就是东洋英子与中国c省原来的农用汽车厂合资后的公司，现在已经是c省的明星企业，也是这次考察的重点。
东洋英子在a市已经有了较高的知名度，而这次她的载重汽车制造有限公司又是a市考察团的重点对象，于是连续几天来将整个公司整理得有条不紊，并挂上了若干条“热烈欢迎a市参观考察团莅临考察指导”的大红巨幅横幅，全厂一派喜气洋洋的节日气氛。
c省载重汽车制造有限公司的管理模式，基本上是东洋英子沿用日本企业的管理模式，日本企业的管理模式最大一个特点就是“以人为本”，这是中国式的企业管理模式望尘莫及的，在“以人为本”的管理模式下，工人们都以企业为家，充分发挥了自己的积极性，因此生产效率很高。
“以人为本”的管理模式对于中国人来说虽然感兴趣，但要在实际操作上运用目前是根本不可能的，因为在现代中国，企业的老板就是皇帝，工人只是制造产品的工具，能使用时就使用，不能使用时就扔掉，只见工人下岗的，从没见到过国有企业的老板或者干部下岗的，这就是人与人不平等的最突出表现，这就是难以实现以人为本的最大障碍。
东洋英子知道中国企业在管理上的诸多弊病，于是她这次就准备大力宣扬“以人为本”的管理模式，作为向a市参观考察团介绍经验的核心，也就是
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