造医疗投资基金，如何平衡社会责任和商业利益？
不可能把医疗投资基金做成慈善基金吧？
商业化的医疗机构自有一套商业模式，也会追求盈利。将来若是出了什么医疗事故，小心被老百姓戳脊梁骨——你堂堂一个首富，什么黑心钱都赚。”
夏景行点头，“这个问题提的不错，完全杜绝医疗事故，完全看病免费是不可能的，唯一能做的就是提高管理水平、做好医生的招聘和管理，另外医疗投资基金将来还可以向医疗器械、医药研发等领域延伸，从另一个方向降低老百姓看病成本。
我觉得把这件事做好了，胜过我每年捐几十亿做慈善。”
刘海笑道：“也有几分道理，你这个身价的富豪确实应该承担更多的社会责任。
而且拥有自己的医疗产业，也能研究富豪都追求的长生不老药。”
“我没港岛富豪那么怕死，不过将来对生物基因等前沿科技领域投资一二也是一件蛮酷的事情，同时还可以与仿生机器人、人工智能等产业形成交汇。”
刘海调侃道：“公司Logo一定要做成一把伞。”
“别扯这些没用的了，赶紧安排人规划一下，该怎么设立和运营这只基金。
一共要实现三个目标，按优先级顺序如下：
第一、重点打击四大家族旗下医疗产业，把这群害群之马逐出医疗行业；
第二、实现一定的社会价值，虽不是慈善基金，但赚多赚少都无所谓，盈利不是最主要的目的，只要能维持下去就行；
第三、作为大夏资本的产业配置，与复兴系、海内系、远景系（友邦保险）形成一定的产业协同，互相带动发展。”
刘海面带笑意的看着夏景行发号施令，他已经觉察出老板不是拍脑袋下决定跨界进入医疗行业，而是深思熟虑后的结果。
随便一勾勒，就是一副雄伟壮观的商业蓝图，充满了想象空间和发展潜力。
另外，报复兴化系医院的同时，也确保了钱不是真的白白扔进了水里，社会影响力、公众形象打造都有一定获益，说不定还能把医疗产业发展成为大夏资本这个家族办公室的另外一块重量级压舱石，丰富资产配置。
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