再相比聚团的话,现在镁团走快速规模化路线,先大再强。
总结起来就是一句话,镁团要做拉手和聚团这两公司路线模式的优势综合体,属于是既要又要。
乍一听很有道理,但投资人又不傻,扯犊子谁不会呢,老子扯犊子还说要打上月球呢!
投也行,不过估值什么的得重新谈,慢慢谈,你汪兴也不是什么新兵蛋子,你肯定行,大家肯定还是很相信你的,然后巴拉巴拉……
就是憋屈啊!
说一句不好听的,风口走到这一步,已经进入淘汰赛阶段了,你汪兴的镁团在业内圈内人的共识里已经不在第一张桌子上了。
这是很可怕的情况!
信任成本和解释成本说便宜也便宜,可一旦昂贵起来了那将会是天价,甚至是无价,是你说什么都没啥用!
汪兴又在抓头。
汪慧文想了想后,还是开口了:“汪兴,你不是第一次创业,你是一位非常冷静理性且深度思考的人,我觉得你还可以再冷静一下。”
讲到这儿,汪慧文顿了顿,补上一句:“我认为,镁团还没到真正生死存亡的关头。”
汪慧文这会儿很理性,但他更能理解汪兴,因为对方才是CEO,是核心创始人,是这家公司的首要第一承压责任人。
“怎么讲?”汪兴抬起头。
“我认为镁团不能转型规模化路线,对,没错,团宝和24劵看起来似乎也成功了,你看拉手,团宝,现在是24劵,这说明走规模化根本无法形成有效的竞争力和护城河,反而在这种疯狂的竞争下一再恶化盈亏平衡,这不是一开始了,大家都这开始这么玩,那这种玩法很快就会崩掉!”汪慧文说。
汪兴一下子被点醒,他意识到自己心急了,不够理性。
“你说的对,创业竞争最忌讳的就是盲目跟风,跟早一点或许可以吃点红利,但往后,再最后,自己就是红利本身,被人吃。”汪兴点着头说。
汪兴能及时调整过来,这让汪慧文很高兴,证明自己没有看错这位老朋友老战友老领头羊。
“汪兴,我还记得你说过,创业过程里越是困难的时刻,也越是机会最多最大的时刻,团宝和24劵在疯狂激进,还有一家窝窝团最近也在猛攻,但所有人都在拿规模做文章的时候,市场竞争只会持续走向恶化,这会导致消费者的体验感也会随之急转直下,我觉得,从这一点切入,会找到镁团突破的契机!”汪慧文看着汪兴说。
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