市场化浪潮中摸爬滚打出来的，成绩有目共睹。
今天这个会，就是想听听你的想法，也大家一起探讨，如何把这笔钱用好，把盛影这个‘蛋糕’做得更大、更实，真正起到龙头企业的带动作用。”
王盛深知，这一刻至关重要。他面前坐着的，不仅是监管者，更是掌握着政策资源、能够为他“做实”那四百亿梦幻市值提供关键支持的“国家队”。
这笔57亿的资金，看似由他支配，实则每一笔重大投向，都需符合国家文化产业战略方向，并接受来自国资股东（中影集团）、证监会、财政部对募集资金使用的监管。
他整理了一下思绪，从容开口，语气恭敬而不失自信：“感谢各位领导的信任和指导。盛影传媒能走到今天，离不开国家文化体制改革提供的机遇，离不开各级领导一直以来的关心支持，也离不开像韩董这样的前辈提携。
我和我的团队始终清醒地认识到，盛影的暂时领先和资本市场的高估值，是时代赋予的机遇，是国家大力发展文化产业的浪潮把我们推到了这个位置。”
他首先明确了政治立场和财富来源的认识，这是安身立命之本。
接着，他拿出了精心准备的资金使用规划方案：
“关于募集资金的用途，我们初步规划，主要投向三个领域，旨在夯实基础、布局未来，绝不好高骛远，更不会脱实向虚。”
“第一，约20亿元，用于电影工业基础设施与技术升级。这其中，重点是与中影集团合作，在京郊或符合条件的地区，共同规划建设一个国际一流的数字电影拍摄与后期制作基地。
这不仅是为盛影自身的项目服务，更旨在打造一个开放的平台，吸引国内外优质制作资源，提升中国电影整体的工业化水平。
同时，加大对‘盛影视觉特效’的投入，引进国际先进技术和培训体系，落实与迪士尼合作中培养的人才，真正掌握数字电影时代的核心技术。”
这部分投入重、回报周期长，但战略意义巨大，是向领导们展示其立足长远的决心。
“第二，约25亿元，用于院线终端的现代化改造与战略性扩张。
当前影院建设虽快，但良莠不齐，尤其是数字化银幕比例还很低。
这笔资金将主要用于‘中影盛世院线’旗下影院的数字放映系统普及和在新兴城市、县域经济发达地区的高标准多厅影院建设。
目标是未来五年内，将旗下数字银幕占比提升至60%以上，
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