回收利用业务维持基本运转和养活基础人员;同时,集中精干力量,主攻技术要求相对较低、但订单稳定的军需品零部件加工和劳保用品生产!这样既能发挥红星厂的背景优势,又能与技术服务公司形成差异化互补。
林凡迅速制定了详细的业务计划书,向李厂长做了汇报。李厂长大为赞赏,认为这个方向“找准了定位,发挥了优势”,当场拍板支持,并亲自给陈大校打了电话牵线。
就在林凡摩拳擦掌,准备大干一场时,厂里的保守派们坐不住了。刘副厂长在得知林凡的计划后,在一次厂务会上阴恻恻地发言:“有些同志,步子迈得太大,手伸得太长。军品生产是儿戏吗?质量出了问题,谁负得起这个责任?别到时候砸了红星厂的招牌,还得厂里给他擦屁股!”
这话看似关心集体,实则包藏祸心。
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