’!”
“第三,试探性布局大健康产业,这与我们规划中的区域医疗中心一脉相承。
可以先从医疗器械仓储物流、中医药材规模化种植加工、康养保健设备生产等门槛相对较低的领域切入。”
这三个方向,清晰明确,跳出了阴铁过去“捡到篮子都是菜”的粗放招商模式,体现了强烈的产业导向和前瞻性。
“思路定了,关键在落实。”李毅飞环视全场,“从现在起,启动‘招商引资百日攻坚’行动。
我担任组长,刘副市长担任副组长兼办公室主任,我要看到的是:”
“第一,一周内,各区县、各平台,必须根据这三大方向,拿出自己的重点招商项目清单和目标企业名单,不能大而化之,要精准到具体企业和项目负责人!”
“第二,市招商局牵头,两周内,针对目标区域和目标产业,制定详细的‘走出去’招商计划。
我带头,每位副市长每年至少带队出去两次!不是去旅游,是去敲门,去拜访,去谈判!”
“第三,也是最重要的,”李毅飞语气加重,“营商环境!发改委牵头,一个月内,拿出《阴铁市优化营商环境提升政府服务效能若干措施》,要实打实的干货,简化审批、规范执法、降低成本。
我们要推行‘项目首席服务官’制度,对重大招商项目,从签约到投产,指定专人全程代办、跟踪服务。
谁砸了阴铁营商环境的牌子,我就砸谁的饭碗!”
这番部署,雷厉风行,目标、路径、责任、时限一清二楚,让在座的干部们感受到了强烈的紧迫感。
会议结束后,李毅飞并没有坐等汇报。招商如救火,时机稍纵即逝。
李毅飞亲自点将,组建了几个精干的招商小分队,分别瞄准长三角、珠三角和京津冀地区。
与此同时,李毅飞启动了一项内部称为“筑巢引凤”的基础工程。
他要求经开区和高新区,立刻清理闲置土地和标准厂房,加快“七通一平”等基础设施建设。
“不能让客商来了,看中的是我们画在图纸上的饼,我们要有现成的、看得见摸得着的载体!”
几天后,李毅飞接到了苏舒从京城打来的电话。
“毅飞,你让我留意合适的产业转移项目,我这边倒是有个线索。”
苏舒的声音带着一丝兴奋,“我控股的一家新能源电池材料公司,他们的一个重要供应商,是一家做电池精密结构件
本章未完,请点击下一页继续阅读!