者一个‘空间改造者’。你的出发点是‘家’,是‘屋’,是具体的‘人’。这没错,可你现在要参与的是‘城市更新’,是‘片区织补’。在这个棋盘上,‘室内’已经是末端,是棋子落定后的精雕细琢。”
他放下茶杯,身体微微前倾,语气加重:“你现在需要做的,是跳出‘设计师’的角色,尝试站在‘开发商’的视角,甚至更高——站在‘城市管理者’的视角去思考。华征为什么要做这个项目?仅仅是为了情怀?为了那张‘城市运营商’的名片?不完全是。他们最终要的是可持续的盈利模式,是资产价值的提升,是品牌影响力的扩张。”
“而政府,区里,街道,他们关心什么?”朱教授自问自答,手指在空气中虚点,“是民生。老旧小区居民居住条件的切实改善,有没有引发群体性事件的风险?是产业。更新后能否引入新业态,活化经济,增加税收和就业?第三是政绩。这个项目能否成为一个可复制、可推广的样板,成为领导任期内的亮点工程?”
他的目光炯炯,仿佛看到更宏大的博弈场。“你的设计,你所有的巧思和情怀,最终必须能服务于这三个命题。比如,你改造了一个漂亮的公共空间,它能不能同时成为社区交往的催化剂?能不能吸引文创商业入驻,举办区域级或者城市级活动?能不能被媒体广泛报道,成为体现‘人民城市为人民’理念的典型案例?想明白这些,你的方案才能真正打动坐在谈判桌对面的人。”
南舟如醍醐灌顶。这些天她沉浸在具体的设计可能性中,思考如何保留胡同肌理,如何嵌入新功能,却从未如此清晰地梳理过背后各方真正的诉求与博弈逻辑。老师一番话,像一只无形的手,将她从图纸和模型中拔高,让她看到了一个更复杂、也更真实的力量场域。
她深吸一口气,郑重道:“老师,我明白了。不能只埋头画图,更要抬头看路,看懂路上都有谁,他们各自想要什么。”
朱教授欣慰地点点头,目光转向一直安静聆听、偶尔在笔记本上快速记录着什么的易启航。
“易先生,”朱教授换了个称呼,语气里带上一丝探究,“你说你是做媒体和策划的。对这个项目,你有什么想法?”
易启航合上笔记本,坐直身体,脸上是面对专业人士时的认真与坦诚:“朱教授,您刚才的分析,一针见血,我也受益匪浅。从我工作的角度看,当下任何一个重大项目,尤其是带有公共服务和城市名片性质的项目,早已不是单一专业或单一力量能主导的。它需要整合。”
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